Cum se împart activele Telekom România Mobile, după ce tranzacția de 70 de milioane de euro a fost semnată oficial? Vodafone România preia clienții cu abonament, infrastructura și magazinele, iar Digi se ocupă de zona prepaid, spectru și turnuri de comunicații. Totul are loc în contextul ieșirii complete a grupului elen OTE din piața telecom din România.
Vodafone România intră în posesia clienților postpaid și business, a angajaților Telekom, a rețelei și a punctelor de vânzare. Valoarea acestei părți din tranzacție este de 30 de milioane de euro, iar integrarea va începe din luna octombrie, în mai multe etape. Infrastructura și echipele vor fi absorbite direct în sistemul Vodafone, fără a fi necesară vreo acțiune din partea clienților.
Separat, Digi România a încheiat un acord de 40 de milioane de euro pentru achiziția clienților prepaid, a unor licențe de spectru și a unei părți semnificative din turnurile de comunicații. Segmentul cartelelor preplătite, unde Digi era deja lider, va fi consolidat prin transferul automat al utilizatorilor Telekom de pe acest palier.
OTE vinde integral participația de 100% deținută în Telekom România Mobile, cu excepția a 7 acțiuni simbolice, care rămân la S.N. Radiocomunicații. Ce nu a fost inclus în acordul cu Vodafone a fost tratat separat și vândut către Digi. Ambele contracte sunt semnate și urmează să fie implementate gradual, fără modificări imediate pentru clienți sau angajați.
Distribuția pe puncte:
- Vodafone România: clienți postpaid și business, angajați, magazine, infrastructură
- Digi România: clienți prepaid, licențe de spectru, o parte din turnurile telecom
Împărțirea activelor reflectă direcțiile de interes ale celor doi operatori. Vodafone se concentrează pe zona abonamentelor și a clienților corporate, iar achiziția rețelei și a punctelor de vânzare sprijină extinderea serviciilor proprii. Preluarea angajaților Telekom facilitează integrarea operațională fără discontinuități majore.
Pentru Digi, decizia de a investi în segmentul prepaid vine în linie cu modelul său de creștere, bazat pe volum și acoperire extinsă, cu costuri operaționale mai reduse. Licențele de spectru și turnurile de comunicații sunt esențiale în dezvoltarea rețelei proprii, mai ales în contextul extinderii serviciilor 5G.
Acestă împărțire reduce suprapunerile și permite ambilor operatori să-și întărească pozițiile în zonele unde au deja avantaj competitiv. Până la finalizarea procesului, clienții rămân în structura Telekom, urmând ca detaliile despre migrare să fie comunicate de fiecare operator în parte.
