De ce a fost forțată Sony să se reinventeze; Electronicele pierd teren în fața conținutului

2.379 ori
<b>De ce a fost forțată Sony să se reinventeze; Electronicele pierd teren în fața conținutului</b>Sony, companie cunoscută istoric pentru televizoare și electronice de consum, își redefinește strategia și mută accentul spre zona de entertainment, unde deja generează peste 60% din veniturile totale, potrivit declarațiilor CEO-ului Hiroki Totoki într-un

Sony, companie cunoscută istoric pentru televizoare și electronice de consum precum telefoane sau camere, își reconfigurează strategia și mută accentul spre zona de entertainment, unde deja generează peste 60% din veniturile totale, potrivit declarațiilor CEO-ului Hiroki Totoki într-un interviu acordat Bloomberg.

Schimbarea nu este una de imagine, ci o reacție directă la presiunile din piață. Oficialul Sony admite că această transformare a fost, în mare parte, „forțată”. Segmentul de electronice de consum a devenit dificil de diferențiat, iar competiția a crescut puternic, inițial din Coreea de Sud și ulterior din China. În acest context, avantajele tradiționale ale Sony s-au erodat, mai ales într-o industrie unde volumul și prețul dictează succesul. Companiile chineze beneficiază de o piață internă uriașă, care le permite să scaleze rapid și să concureze agresiv la nivel global.

Un exemplu concret al acestei repoziționări este decizia de separare a businessului Bravia și crearea unui joint venture cu TCL, semn că Sony reduce expunerea directă în zona hardware clasică. Totuși, anumite segmente precum camerele digitale rămân relevante, chiar dacă nu mai sunt în centrul strategiei.

În schimb, Sony pariază tot mai mult pe conținut și platforme. Diviziile de film, muzică și gaming devin piloni principali, iar ecosistemul PlayStation este considerat unul dintre cele mai valoroase active ale companiei. Totoki subliniază că obiectivul este dublu: PlayStation trebuie să fie atât cea mai bună platformă de jocuri pentru utilizatori, cât și un canal de distribuție solid pentru publisheri, fie că vorbim de studiouri proprii sau parteneri terți.

Pe zona de conținut video, Sony vede o oportunitate majoră în creșterea globală a anime-ului. Platforme precum Netflix sau Crunchyroll (deținută de Sony) au contribuit decisiv la popularizarea acestui tip de conținut, care a trecut dintr-o nișă într-un fenomen mainstream. Ca urmare, compania continuă să investească în producții și licențiere.

Interesant este că, deși conduce una dintre cele mai importante divizii de gaming din lume, Totoki spune că preferințele sale personale sunt diferite, fiind mai apropiat de muzică și seriale TV. A menționat inclusiv trupa Oasis, pe care a văzut-o live la Tokyo Dome.

Acest site folosește cookies. Prin navigarea pe acest site, vă exprimați acordul asupra folosirii cookie-urilor. Citește mai mult×